Visão Gráfica ARPO
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Fase 1
Fase 2
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Fase 3
Fase 4
Fase 5
Fase 6
Fase 7
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Fase 8
Fase 9
Gerenciamento de Mundaças de Engenharia
Identificar Mudança
Propor Mudanças
Alterar Informações do Produto
Implementar Mudança
Melhoria do PDP
Definição de mudança
Diagnóstico
Definição do portfolio de projetos
Planejar a mudança

Planejar a mudança

Analisar situação atual
Projetar situação futura
Implementar mudança
Validar mudança
Planejar a mudança
Planejar a mudança
Aplicação
Transformação do PDP
Planejar a mudança

Lista de Ferramentas/Métodos

(Estamos integrados os links das ferramentas/métodos ao www.portaldeconhecimentos.org.br)

* Ferramentas/métodos com descrição
** Ferramentas/métodos com detalhamento

* Análise de cadeia dimensional
* Análise de confiabilidade
* Análise de custo/benefício
* Análise de fluxo de valor
** Análsie de viabilidade econômica

* Análise do problema
* Análise dos sistemas de medição (MSA)
* Análise financeira
* Análise make-or-buy
Análise matricial
Análise paramétrica
* Análise SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity, Threat)

Avaliação do grau de complexidade e inovação do produto
** Brainstorming
* Cálculos do Cp e CPk
* Carta de tolerâncias
Catálogo de solução
* CEP (Controle Estatístico do Processo)
* Classificação de produtos/componentes
Conceitos e técnicas de manutenção
Conhecimentos básicos de preparação de reuniões
* CPM (Critical Path Method)
* DFD (Design For Disassembly)
* DFE (Design For Environment)
Diagrama de afinidades
Diagrama de Mudge
** DOE (Design For Experiments)
EDT/WBS (Working Breakdown Structure)
Entrevistas
Especificação de tolerâncias
EVOP (Evolutionary Operation)
** FMEA (Failure Modes and Effects Analysis)
Fórmulas e regras de fabricação
FTA (Fault Tree Analysis)
G&DT (Geometric and Dimensioning Tolerancing)
** Gestão de Portfolio
Gestão de projetos
Grupo de foco
Identificação e codificação de produtos/componentes
Inteligência competitiva
** Lean Manufacturing
Lista de verificação do escopo do produto
Matriz de atributos
Matriz de decisão
Matriz de interfaces
Matriz indicadora de módulos
Matriz morfológica
Matrizes de mapeamento
Melhores práticas de gerenciamento de RH
Métodos de análise de portfólio
Métodos de cálculo e normas
Métodos de criatividade
Metodologia de Análise e Solução de Problemas (MASP)
MSR (Metodologia de Superfície de Resposta)
Modelagem de processos
Modelagem funcional
Modelos de orçamentação
Modelos Matemáticos para simulações
Modelos paramétricos
Padronização de projetos
**Pesquisa de mercado
Pesquisas orientadas
Posicionamento de produtos (marketing)
Princípios de EAP/EDT
Projeto robusto
Protótipos e modelos
**QFD (Quality Function Deployment)
Questionários e entrevistas
**Seis Sigma
SCM (Supply Chain Management)
Sistemas CAD (Computer-Aided Design)
Sistemas CAE (Computer-Aided Engineering)
Sistemas CAM (Computer-Aided Manufacturing)
Sistemas CAOO
Sistemas CAPP (Computer Aided Process Planning)
Sistemas CAT (Computer-Aided Tolerancing)
Sistemas CRM (Customer Relationship Management)
Sistemas CSM (Component and Supplier Management)
Sistemas de comunicação
Sistemas de cotação
Sistemas de gestão de projetos
Sistemas de teleatendimento
Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning)
Sistemas GED (Gerenciamento Eletrônico de Documentos)
Sistemas PDM (Product Data Management)/EDM (GED)
Sistemas PLM (Product Lifecycle Management)
Técnica Delphi
Técnicas de discussão em grupo
Técnicas de ergonomia cognitiva
Técnicas de ergonomia física
TPM (Total Productive Maintenance)

Versão atualizada em 19/03/2010
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