Melhoria Incremental

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Gerenciamento de Mundaças de Engenharia

Melhoria do PDP

Transformação do PDP

ENTRADAS	ATIVIDADES	SAÍDAS
Proposta do produto Perfil do pessoal Restrições organizacionais	1.2.1 - Definir interessados do projeto	Planejamento organizacional do projeto Montagem e desenvolvimento
Minuta do projeto Portfólio de produtos Escopo de produtos similares	1.2.2 - Definir escopo do produto	Escopo do produto
Escopo do produto Restrições e premissas do projeto	1.2.3 - Definir escopo do projeto	Declaração de escopo do projeto
Escopo do produto Declaração do escopo do projeto	1.2.4 - Detalhar escopo do projeto	Declaração do escopo do projeto (revisada) Estrutura de decomposição do trabalho (primeiro nível)
Declaração do escopo do projeto Modelo de referência específico do PDP da empresa	1.2.5 - Adaptar o modelo de referência	Modelo de referência específico adapatado para o projeto
Declaração do escopo do projeto Modelo de referência adaptado	1.2.6 - Definir atividades e seqüência	Listagem das atividades e seus relacionamentos Gráfico da rede de projeto
Declaração do escopo do projeto EAP/EDT Informações sobre a disponibilidade dos recursos	1.2.7 - Preparar cronograma	Alocação dos recursos Cronograma do projeto
Declaração do escopo do projeto Cronograma do projeto Política de gestão de risco Análise de risco de projetos anteriores	1.2.8 - Avaliar riscos	Melhorias na declaraçao do escopo do projeto Melhorias no cronograma do projeto Plano de avaliação e gerência de riscos
Declaração do escopo EDT Cronograma de projeto Estimativas de custos para os recursos	1.2.9 - Preparar orçamento do projeto	Orçamento do projeto Plano de gerenciamento dos custos do projeto
Desenvolvimento dos orçamentos para a execução do projeto Plano de gerenciamento dos custos do projeto	1.2.10 - Analisar a viabilidade econômica do projeto	Definição dos principais indicadores financeiros do projeto relacionados com o produto final
Modelo de referência adaptado para o projeto Declaração do escopo do projeto EAP/EDT	1.2.11 - Definir indicadores de desempenho	Formulação de indicadores do desempenho para as fases e atividades do DP
Tipos e formatos das informações demandadas Tecnologias de informação e comunicação disponíveis	1.2.12 - Definir plano de comunicação	Plano de gerenciamento das comunicações para o projeto
Declaração do escopo do projeto Declaração do escopo de produtos Instruções normativas da empresa para aquisições	1.2.13 - Planejar e preparar aquisições	Plano de gerenciamento das aquisições Documentos de seleção e contrato com fornecedore
Resultados das atividades do planejamento do projeto e do planejamento estratégico de produtos	1.2.14 - Preparar Plano de Projeto	Sítese dos resultados do planejmanto do projeto (organizado)
	1.2.15 Avaliar fase
	1.2.16 Aprovar fase

	Critérios do Gate	Entregas

Referência no livro "GDP": Capítulo 5, página 149

Versão atualizada em 19/03/2010