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Visão Gráfica ARPO
Página inicial » Processos de Apoio
» 2.8 Planejar a mudança [?]
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Fase 1
Fase 2
5
Fase 3
Fase 4
Fase 5
Fase 6
Fase 7
11
Fase 8
Fase 9
Gerenciamento de Mundaças de Engenharia
Identificar Mudança
Propor Mudanças
Alterar Informações do Produto
Implementar Mudança
Melhoria do PDP
Definição de mudança
Diagnóstico
Definição do portfolio de projetos
Transformação do PDP

Planejar a mudança

Analisar situação atual
Projetar situação futura
Implementar mudança
Validar mudança
Transformação do PDP
Transformação do PDP
Aplicação
Transformação do PDP
Transformação do PDP

ENTRADAS

ATIVIDADES

SAÍDAS

Mapa da situação atual
Declaração(s) do trabalha do(s) projeto(s)
2.8.1 Dedefinir patrocinador Explicitação do patrocinador do projeto
2.8.2 Definir escopo do produto 
Declaração(s) do trabalha do(s) projeto(s)
Explicitação do patrocinador do projeto
2.8.3 Definir escopo do projeto  Declaração de escopo do projeto
Declaração de escopo do projeto 2.8.4 Criar a WBS (Work Breakdown Structure)  WBS
Declaração de escopo do projeto
WBS
2.8.5 Elaborar cronograma do projeto  Cronograma
Declaração de escopo do projeto
WBS
Cronograma
2.8.6 Avaliar riscos  Lista de riscos
Plano de ação
Plano de mitigação de riscos
Declaração de escopo do projeto
Planilha de competência
Planilha infra-estrutura
2.8.7 Garantir infra-estrutura  Treinamentos
Sistemas/ferramentas
Treinamentos
Declaração de escopo do projeto
WBS
Cronograma
2.8.8 Mobilizar e treinar as pessoas  Lista de participação de treinamentos
Declaração de escopo do projeto
WBS
Cronograma
Plano de riscos
Lista de participação de treinamentos
2.8.9 Avaliar e aprovar resusltados da fase Lições aprendidas
Ata de reunião
Declaração de escopo do projeto
WBS
Cronograma
Plano de riscos
Lista de participação de treinamentos
Ata de reunião
Lições aprendidas
2.8.10 Comunicar e documentar o planejamento da mudança  Plano do projeto
Material de divulgação (folder, cartazes, notícias webs etc)

 

 

Critérios do Gate
Entregas
Versão atualizada em 19/03/2010