Visão Gráfica ARPO
 
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Fase 1
Fase 2
5
Fase 3
Fase 4
Fase 5
Fase 6
Fase 7
11
Fase 8
Fase 9
Gerenciamento de Mundaças de Engenharia
Identificar Mudança
Propor Mudanças
Alterar Informações do Produto
Implementar Mudança
Melhoria do PDP
Definição de mudança
Diagnóstico
Definição do portfolio de projetos
Planejar a mudança

Planejar a mudança

Analisar situação atual
Projetar situação futura
Implementar mudança
Validar mudança
Planejar a mudança
Planejar a mudança
Aplicação
Transformação do PDP
Planejar a mudança

ENTRADAS

ATIVIDADES

SAÍDAS

Artefatos criados
Metas de desempenho
2.12.1 Analizar a mudança  Relatório da análise de execução do processo/sistema
Relatório de medição de desempenho situação futura
Relatório da análise de execução do processo/sistema
Mapa da situação futura
Documento de requisitos
Definição de papéis e responsabilidades
2.12.2 Realizar correções  Mapa corrigido da situação futura
Requisitos adicionais
Adaptação da estrutura de papéis e responsabilidades
Relatório de medição de desempenho situação atual
Relatório de medição de desempenho situação futura
Declaração do escopo do projeto
2.12.3 Comparar antes e depois  Relatório de atingimento de objetivos
Relatório de atingimento de metas de desempenho
Relatório de satisfação das pessas
Árvore de causa e efeito
Relatório de atingimento de objetivos
Relatório de atingimento de metas de desempenho
Relatório de satisfação das pessas
Árvore de causa e efeito
2.12.4 Avaliar e aprovar resusltados da fase Lições aprendidas
Ata de reunião
Lições aprendidas
Ata de reunião
Relatório de gestão de projetos
2.12.5 Comunicar e documentar a finalização do processo de mudança   
     
 
Critérios do Gate
Entregas
Versão atualizada em 03/12/2008
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